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WorkCareer

評価表彰制度

SBエンジニアリングでは、社員のがんばりを公平に評価する各種制度を用意しています。

  • ミッショングレード制

    ミッションや働き方に応じて
    領域・グレードを決定

    年齢や性別などの属人的な要素ではなく、担うミッションや働き方に応じて領域・グレードを決定します。ミッション定義書は職種ごとに設けられており、社員に対して会社が期待するミッションや発揮してほしい力を明らかにすることで、チャレンジの方向性を示します。

  • 評価制度

    貢献度評価/コア能力・バリュー評価

    仕事の成果や組織への貢献を評価する貢献度評価を、半期ごとに行っています。また、ミッションを遂行するために求められる能力や、ソフトバンクのグループ企業の社員としての姿勢・行動に対するコア能力・バリュー評価も年1回実施。これらの両面からの評価指標を取り入れています。

  • 報酬制度

    組織への貢献に対し報酬を支給

    ミッショングレード制度と評価制度を連動させた報酬制度となっています。賞与については、各人の貢献度評価に連動し、変動幅をもたせることで、組織への貢献に対し報酬を支給する仕組みです。

  • 社内Award

    チームや個人の貢献を表彰

    売上や利益だけでなく、チームや個人の挑戦的・独創的な取り組みによる貢献を表彰する制度です。半期ごとに実施し、受賞チーム・受賞者には表彰と報奨金支給を行います。

キャリア支援

キャリアアップの意欲に応える様々な制度を用意しています。
当社独自の制度やグループ共通の制度を活用して、目指したキャリアを歩むことができます。

  • 自己申告制度

    今後のキャリアを明確にするために

    年に1回、従業員が現在の職場への適応状況やチャレンジしたい業務を自己申告し、上司と面談を行うことで、本人の適性や将来のキャリアを考慮した配置・配属につなげます。

  • DX推進プログラム“SENGIN”

    希望する社員がDX推進に参画

    SENGINとは、SB Engineering Innovation & Nurturing の略称であり、希望する社員が会社のDX推進に参画できるプログラムです。 中長期的なビジネス拡大とDX人材の育成を目的として、当社独自の企画開発プロセスに沿って競争力のあるビジネスの創出を行います。

  • フリーエージェント制度

    自ら手を挙げ希望部署への異動を実現

    意欲ある社員が自らキャリアアップに挑戦できる制度です。希望する部署やグループ会社に手を挙げ、選考を経て異動を実現できる仕組みです。応募に際しては、所属部門の上長承認は必要ありません。

  • ソフトバンクイノベンチャー
    (新規事業提案制度)

    社内起業も夢じゃない

    仕事の成果や組織への貢献を評価する貢献度評価を、半期ごとに行っています。また、ミッションを遂行するために求められる能力や、ソフトバンクのグループ企業の社員としての姿勢・行動に対するコア能力・バリュー評価も年1回実施。これらの両面からの評価指標を取り入れています。

  • ソフトバンクアカデミア

    視座の高い人材を目指して

    グループ代表孫 正義は自らの後継者の発掘・育成を目的とした「ソフトバンクアカデミア」の設立を宣言し、2010年7月28日に開校しました。初代校長である孫自らが指導をするプログラムは、単なる講義だけではありません。受講者同士が相互に評価し合い、実践的に、切磋琢磨していくプログラムも用意されています。また、ソフトバンクグループ社員のみならず、グループ外にも門戸を開き、2011年6月からは外部生も入校しています。入校生は厳正な審査のうえ決定されており、さまざまなバックグラウンドを持った志の高いアカデミア生が、互いに刺激を与えあい、今後のソフトバンクグループを担う後継者を目指しています。

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